Dat is toch helemaal te gek.

[gigantaandemuur]

Citaat:

(check ranking)

Ik sta al 369 ste zag ik.gegroet <img src="/forums/images/graemlins/loldev.gif" alt="" />

[Gast]

Persbericht op de site van Hoza en zijn eigen plaatje heeft ie weggehaald waar hij toch echt met zijn hand in zijn zakken stond.

 

De meeste van de mensen die daar op de site staan zijn overigens woonachtig in Duitsland etc.

 

Doorwerken vindt ik ook vrij normaal, maar om nu op deze manier om te gaan met personeel (doelend om de pers te gaan halen)....

 

Wees eens eerlijk, hoeveel uur zit je op internet in de baas zijn tijd (dus niet eigen bedrijf....) ???

 

Kan me nog herinneren van een bedrijf wat inmiddels niet meer bestaat NimNeon dat daar de directeur Baukje K. (er zijn sat4all-ers die hem kennen <img src="/forums/images/graemlins/wink.gif" alt="" /> ), die op een gegeven ogenblik een rookverbod voor shag had ingesteld en iedereen maar sigaretten moest gaan roken (jaar 1984) omdat een shaggie draaien 1 minuut kostte en met 15 shaggie's a 80 man won hij een 20 man-uur per dag.

 

Tja daar zit wat in natuurlijk.......

 

Terugkomend op Hoza, wil die man dat er niemand daar meer wil werken of gaat solliciteren. Nu is ie onbereikbaar, zet een persbericht op de site en "verstopt" zich (laatste kan ik me wel iets bij voorstellen, maar terug in de aanval is wel de beste verdediging).

[uniden]

dit bericht verbaast me niks wij zijn 8 uur aanwezig in het bedrijf,werken ook 8 uur koffie mag je zo veel mogelijk pakken,roken mag officeel niet maar wordt oogluikend toegestaan,eten doe je maar als je tijd hebt en daar hebben we tijd genoeg voor

[joop905]

japanse toestanden

groetjes

[Gast]

Hallo Joop 905,

 

Laat ik nou bij een Japans bedrijf werken hier in Nederland en er nog niets van gemerkt hebben ,zal wel een vooroordeel zijn denk je ook niet.

 

Groeten Brombeer. <img src="/forums/images/graemlins/xyxthumbs.gif" alt="" />

 

Zit ook in Arnhem.

[gerrit B]

Ik ken toevallig mensen die daar werken en ik kan je vertellen dat het daar niet meer prettig werken is.

Ze maken daar van allerhande spullen onder meer de frames voor home trainers air walkers. vaak niet al te grote partijen, maar alles van metaal wat door hun in elkaar gebogen, gelast enz. wordt.

Soms hebben ze een leuke order en dan moeten alle zeilen worden bijgezet en een maand later is de opdracht afgerond en wordt er weer arbeidsduur verkorting aangevraagd.

Mensen die ziek zijn worden voordurend belaagd om hen maar weer aan het werk te krijgen want ziek zijn kost geld.

De eisen komen daar voor het personeel steeds hoger te liggen en dat gaat zelfs zover dat ze mensen hebben ontslaan, maar dat er nu door de overblijvers overuren gemaakt moeten worden omdat ze het werk niet aan kunnen en dat alles om de kosten te kunnen drukken.

Ik kan me best voorstellen dat je als werkgever er flink van baalt dat er door een fout van iemand een product wordt afgekeurd of dat er veel tijd nodig is om dat te herstellen, maar om zover te gaan dat het maar in eigen tijd hersteld moet worden gaat mij toch wel iets te ver. Volgens mij zijn daar best andere en veel betere methodes voor nl. wie goed werkt wordt goed betaald.

Dat werkt veel beter dan donder en bliksem want nu wordt alles tot en met gekontroleerd zodat de fout maar niet bij jou komt te liggen en wordt er door het personeel argwanend naar elkaar gekeken.

Nu wordt er gesteld dat er tijdens de pauze maar van het toilet gebruik gemaakt moet worden, maar voor zover ik weet hebben ze daar maar koffiepauzes van 7 minuten incl. van en naar je werkplek lopen en dan wordt het toch allemaal wel heel erg krap, vooral als er dan ook nog een rij collega's staan die ook nodig moeten.

 

Dit alles heeft als gevolg dat de mensen daar nu keihard moeten werken en als ze thuis zijn zo moe zijn dat ze zelfs in het weekend nergens meer naar toe willen.

Zelfs het gezellige eten met de kerstdagen werd afgezegd omdat het zo druk was op het werk.

Ik vraag me dan altijd af wat zou de directie zelf ingeleverd hebben om de kosten te drukken, loon?, de secretaresse?, de dikke auto?, zijn zakenreisjes?.

 

Ik vraag me af wat bereikt de directe er nu mee? niets denk ik, ze creeren onrust op de werkvloer, ze worden naar de buitenwereld afgeschilderd als een stel slavendrijvers, nieuw personeel kijkt wel uit om daar te gaan werken, ze hebben de vakbonden tegen zich en dat werkt bepaald niet mee om de omzet/winst te stabiliseren of te vergroten.

Ik zou persoonlijk met zo'n bedrijf geen zaken meer willen doen als ik weet dat het personeel op zo'n manier wordt behandelt, want als ze zo met hun personeel omgaan hoe doen ze dat dan als ik problemen met hun zou krijgen?

 

Ik voorzie dat deze maatregelen dan ook een laatste stuiptrekking zijn om te redden wat er nog te redden valt, maar dat we binnenkort te horen krijgen dat de toko gesloten is.

 

Wellicht dat de familie dan weer eens langs komt en een hapje blijft eten.

 

suc6

 

gerrit B

[Gast]

Zo een bedrijfsvoering werd begin 1900 nog gehanteerd, de directie loopt 100 jaar achter.

[Mojo]

Citaat:

Ik vraag me dan altijd af wat zou de directie zelf ingeleverd hebben om de kosten te drukken, loon?, de secretaresse?, de dikke auto?, zijn zakenreisjes?.

 

Ik zou eerst beginnen met de huidige directeur er uit te flikkeren (nee niet gooien). Zet er vervolgens een echte directeur neer bij voorkeur een met menselijke trekken.

 

Als er rotte appels zijn dan los je dat anders op (zak geld en ophoepelen).

[gigantaandemuur]

Citaat:

Laat ik nou bij een Japans bedrijf werken hier in Nederland en er nog niets van gemerkt hebben ,zal wel een vooroordeel zijn denk je ook niet.

zo zie je maar weer de jappen passen zich beter aan t land aan dan de nederlanders maar in japan is t wel anders.gegroet

[Gast]

Citaat:

Ik vraag me af wat bereikt de directe er nu mee? niets denk ik, ze creeren onrust op de werkvloer, ze worden naar de buitenwereld afgeschilderd als een stel slavendrijvers, nieuw personeel kijkt wel uit om daar te gaan werken, ze hebben de vakbonden tegen zich en dat werkt bepaald niet mee om de omzet/winst te stabiliseren of te vergroten.

Ik zou persoonlijk met zo'n bedrijf geen zaken meer willen doen als ik weet dat het personeel op zo'n manier wordt behandelt, want als ze zo met hun personeel omgaan hoe doen ze dat dan als ik problemen met hun zou krijgen?

 

Dat is nu precies wat ik ook bedoel, je profileert een heel negatieve imago.

 

Toch zal de zakenreisje nodig zijn geweest om een klant binnen te kunnen halen en 10.000.000 is natuurlijk perfect voor de werkgelegenheid. In de pers en personeelsberichten van de directie zijn wat overtreffende-trap functies gemeld als voorbeeld de pers die doet wat zij goed in zijn "(AANVALLEN)" "Bedrijf drijft Slaven", snap ie hem.... de krant maakt er van alles van.

 

De sfeer is idd bepalend onder de werknemers onderling, want wat als er iets niet goed is. Dan zou ik maar zorgen dat wat ik maakte (cq verantwoordelijk voor ben, dubbelcheck voordat ik het doorspeel).

 

Met de rest blijkt het me mee te vallen hoor, aangezien ze werken met een CAO voor de metaalnijverheid dan heb je daar gewoon je rechten en plichten in. In een Arbeidsovereenkomst staat hooguit een zinnetje of meer in dat regel xx afwijken is van de CAO en bij het bedrijf bv géén 38 urige maar een 40-urige werkweek is.

 

Zieken..... Breek me de b#k niet open, die controle is nog steeds een lachertje. Ik heb een eigen bedrijfsarts aangenomen en die controleerde de zieken. Na een positief resultaat (dus ziek) ging ik met een fruitschaal naar de werknemer. Hij/zij blij en een kaartje erbij van collega's.

 

Ik heb nimmer iets gehad over koffie drinken, toiletgang en eten deden we gezamelijk in de kantine met vers brood, vers beleg en we lieten altijd de tijd een kwartier (express) uitlopen. In een 32-urige werkweek was de eningste aanpassing nl een 40-urige werkweek. Personeel te vreden en ik ook. Bedrijf heb ik verkocht door ziekte en bigin op korte termijn wer iets (met dezelfde insteek).

 

Als ik de teksten dat Groningse Bedrijf lees, valt mij wel op dat hij als enigste bedrijf in het MKB wil investeren.

 

Inderdaad, ongeveer alles gaat dicht in het Noorden, Funda bied heel veel te koop in het Noorden. Nu de oorzaak....

 

Een bedrijf starten/behouden kost investeren in equipment en personeel. Dat eerste is niet zo moeilijk als je deze vrij zekere factor in je businessplan zet. Wat het personeel betreft (nu wil ik niet heel groningen op mijn dak), het is een slag anders dan de doorsnee Nederlander en zelfs Friesland. Ik heb woorden gehoord als "om 17:00 is het voor mij weekend en maandag om 08:00 zijn ze de eerste". Dit ook al op een normale dag.

 

Het management heeft besloten die knop maar eens om te draaien en de tent is/gaat dicht. Er is toch genoeg werk, alleen niet in het Noorden. Je krijgt daar meer schrijven van sollicitanten dan mogelijke klanten.

 

Niet om Hosa vrij te pleitten, maar gooi je bedrijf een een middag dicht en kom er uit met je personeel. En ja, Polen is goedkoper.... het eten en de woningen daar ook (lijkt Groningen wel)dan netjes een Persbericht eruit...... ook naar de kranten (of een personeelslid is een beetje tilt geweest en had het doorgebrieft naar de pers).

 

Investeren is uitbreidden en capaciteit. Investeren is werkgelegenheid..... dus Dhr Hosa investeerd uiteindelijk om brood bij iemand die wel wil werken op tafel te kunnen leggen.

En dat pilsje.... als je onderuit op de bank ligt naar voetballen te kijken heeft hij wel betaald.

 

......geloof me kleine zelfstandig ondernemers hebben het vele malen slechter en 40-uur weten ze niet eens wat het is. Wellicht het aantal uren dat ze slapen en voor de rest hart voor hun zaak hebben en werken.....

[Gast]

Citaat:

ik heb hier twee PC's op me werk, één WKS en één sat4all PC <img src="/forums/images/graemlins/smile.gif" alt="" /> (check ranking) <img src="/forums/images/graemlins/loldev.gif" alt="" />
merDe

Laat me eens raden... Je werkt niet bij Hoza <img src="/forums/images/graemlins/grin.gif" alt="" />

[Gast]

Citaat:

Simpel op te lossen, duidelijk opstellen wat voor attitude je verwacht van je werknemers, afspraken hier over maken.
De eerste die er zich niet aan houdt 1x waarschuwen en daarna ontslaan. Is een mooi voorbeeld voor de anderen en het werkt prima.
Ik heb met 120 man personeel redelijk wat ervaring :-)

@Beemer,

Heb je hiervoor een instemmingsaanvraag gestuurd naar de ondernemingsraad van jouw bedrijf?
En heeft de ondernemingsraad hiermee ingestemd?


Met vriendelijke groeten <img src="/forums/images/graemlins/wink.gif" alt="" />

sattaz

[Gast]

Citaat:

Citaat:

Simpel op te lossen, duidelijk opstellen wat voor attitude je verwacht van je werknemers, afspraken hier over maken.
De eerste die er zich niet aan houdt 1x waarschuwen en daarna ontslaan. Is een mooi voorbeeld voor de anderen en het werkt prima.
Ik heb met 120 man personeel redelijk wat ervaring :-)

@Beemer,

Heb je hiervoor een instemmingsaanvraag gestuurd naar de ondernemingsraad van jouw bedrijf?
En heeft de ondernemingsraad hiermee ingestemd?



Met vriendelijke groeten <img src="/forums/images/graemlins/wink.gif" alt="" />

sattaz

Dat vraag ik me ook af gezien de grootte van de onderneming. Of het moet in de één of andere huis van bewaring zijn geweest, daar wil iedereen wel naar huis. <img src="/forums/images/graemlins/loldev.gif" alt="" />

[Digipaps]

Citaat:

japanse toestanden
groetjes

Hmmm....dit noem je geen "Japanse toestanden"...maar een verschil in mentaliteit..!!
De Jappanners zijn trots om bij een bepaalde werkgever te werken en hebben daar ook veel meer voor over.."mentaliteit".
Japan was ook één van de eerste landen met een z.g. kwaliteitszorg op productie, hierdoor werden de werkomstandigheden van de werknemers aanzienlijk gestructureerder...en dus prettiger.. <img src="/forums/images/graemlins/wink.gif" alt="" />
De inzet van het personeel ligt op een ander nivo dan in de "westerse" cultuur....

Een beetje te kort door de bocht dus... <img src="/forums/images/graemlins/frown.gif" alt="" />..
In bepaalde opzichten zouden wij hier een voorbeeld aan kunnen nemen, neemt niet weg dat een "eenzijdig" besluit altijd tot protesten zullen lijden...

digipaps

[gigantaandemuur]

Citaat:

Japan was ook één van de eerste landen met een z.g. kwaliteitszorg op productie, hierdoor werden de werkomstandigheden van de werknemers aanzienlijk gestructureerder...en dus prettiger..

Jappanners hebben op dit moment de beste producten ter wereld en de hoogste arbeidproduktie m.i.toch ben ik blij dat ik er niet bij werk.groetjes